productiviteit werknemers wordt verhoogt met behulp van sensoren
Nu de quantified self beweging langzamerhand steeds groter wordt komen de testresultaten op de bedrijfsvloer met zogeheten tracking devices (sensoren) naar buiten. En wel met behoorlijke resultaten. Een gezamenlijke lunch lijkt tot een hogere productiviteit te leiden.
Werknemers zouden niet meer apart of in kleine groepen moeten pauzeren. Door de gezamenlijke pauze verhoogt de sociale interactie en daarmee de productiviteit. Een onderzoek bij de Bank of America laat zien dat de productiefste medewerkers degene zijn die het meest met elkaar praten.
De bank plaatste sensoren om de mate van bewegen te meten. Tevens brachten deze sensoren de hoeveelheid conversaties in kaart. De sensoren werden geplaatst in de werknemersbadges en konden derhalve voor de testperiode gebruikt worden. Alle bewegingen en conversaties werden op die manier in kaart gebracht. Door pauzeschema's aan te passen bleek de productiviteit met 10% omhoog te gaan.
Een ander onderzoek naar het gebruik van vergaderruimtes leidde er toe dat het aantal vergaderruimtes omhoog gingen maar het aantal plekken per vergaderruimte juist omlaag. In dat geval werden de sensoren onder de stoelen geplaatst. Uit de sensoren bleek dat er gemiddeld met vier mensen een meeting plaats vond, dit terwijl de ruimte voor meer personen was ingericht. Door de ruimtes beter aan te passen op de daadwerkelijk behoefte was er ineens genoeg vergaderruimte.
Productiviteit verhogen door middel van sensoren. Quantified Self beoefenaars zullen er van houden.
Bron:
Rachel Emma Silverman
Vind op onderwerp
